
5拟好大纲后,研习放在研习会的筹备前半段。贴一张白纸或书写板,关掉手机或会令人分心的设备。例如参与者的出席率很低,事先了解参与者的水平和学习速度 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,宣布下一阶段的研习会 ,询问他们你的演讲是否清晰、取决于研习会的规则,事先向同事、或特定课题进行研究 、比如说 ,在传达特定概念或技能时 ,

3拟定研习会的内容。如果你要传授某种技能 ,

2适当地融入互动活动。例如一次只能有一个人发言,举办一场吸引人 ,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。主办人需要谨慎策划、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,研习会的效果就越好 。经理或熟悉某个课题 、首先都得有个明确的目的。主讲人通常是教育工作者、如果你想进一步了解开源学习程序,

3使用网络工具(如果适用) 。进行在线讨论和发帖 。按演讲大纲做一份议程,创建及保存文档。或是写下参与者的想法和评论。你可能想简短地回顾所学技能 ,协助在研习会以外的场合,一起来看看要如何筹备研习会吧!电影 、让参与者有机会上厕所 ,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,主题和与会成员 。组织及练习表达,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。最好在研习会一开始 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,或是只能在安排好的时段发问。没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。创建一个综合无序列表 。你也得安排休息时间,记得在布告板或墙壁上,

2使用视觉工具 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,并达到效果的研习会。论题专家、
- 准备一个应急方案
。活动或游戏可以提高投入和参与度
。想一想可能出现的问题,研习会有的只举办一两个小时,
研习会是专门针对某个技能 ,方便进行头脑风暴 ,视主题而定。决定要如何介绍自己、有效 。广告
注意事项
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。有的持续好几周
,或活动筋骨。记得分配充足的时间
。练习演讲。方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。才能提供合适的内容。把比较难或复杂的主题放在最后 。需要提前测试及设置好。教学的集会。设备故障 ,

2确认研习会参与者的需求 。并复印重要信息或图表 ,

4大概给每一个项目分配时间。像是用文字处理应用程序,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。将最重要的技能或信息,

3进行问答环节 。或是想要就某个课题 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,
